自动发货>收到卡密后>用"QQ登录"方式到本站>在线充值它
资源导航

【林正刚】向世界500强学企业运营框架

447次浏览

需要5点数下载(1点数=1元)

作者不详更新于2017-11-28 11:35:09

44.0 MB

类型:营销

Tags:林正刚  

资源简介:

  企业的愿景与使命有什么作用?企业文化真是那么重要吗?怎样能避开“说一套,做一套”?企业应该先做大还是先做强?商业模型是什么回事?企业执行力如何培养?怎样解决销售管理这个让老板头痛的问题?管理培训学到的理论怎样落地?MBA的模块教学存在什么问题?——每一个初创的中小企业也许都会碰到这些困惑。

企业要生存要成长,必须要适应市场规律,而运营框架是企业用来适应市场规律的方法。这个方法从世界500强企业的运营经验提炼总结得出,来源于实战,和MBA式的模块教学有本质区别,它强调企业部门间的沟通流程和方法设计,能有效应用于中小民企,是每个企业CEO都应该了解的企业管理全景图。
 
【林正刚】向世界500强学企业运营框架讲座精要:
★学会从CEO的角度看管理
   一个合格的CEO应该学什么?
   CEO的学习清单—企业运营框架
   市场要求企业应该具有怎样的运营框架?
   企业运营框架的来源背景是什么?
   职业经理人的能力方程式
★初创企业的几大管理困惑
   CEO应该问什么问题?
   关于企业管理的全景图
   初创成功的企业为什么容易迷路?
   初创企业的管理困惑是什么?
   企业文化真是那么重要吗?
   怎样能避开“说一套,做一套”?
   企业应该先做大还是先做强?
    “商业模型”是什么回事?
   企业执行力如何培养?
   部门间KPI的冲突如何化解?
★向500强企业学运营经验
   MBA的模块教学存在什么问题?
   企业管理的全景图
★企业管理的挑战:如何解决效率的问题
 
【林正刚】向世界500强学企业运营框架名师简介:
林正刚
刚逸领导力公司CEO,前思科中国总裁
  1998年林正刚加入思科系统公司,供职13年,先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理,全面负责思科中国业务的发展,将思科成功带入中国,并走向辉煌。
  林正刚被公认是将跨国公司的管理方法成功应用于本土企业,并有能力帮助中国公司走向世界的代表性人物。独创“10分钟自我管理法”,实现业务沟通在时间上的可控性。
 
本软件是会员软件,如果你是会员,请登陆。如果不是会员请注册
现在仅需¥5点数
市场价 ¥399 立即下载 点数购买规则 报告下载错误

资料预览图:

本月排行

  1. 1【丁兴良】工业品营销系列-渠道营销与管理

    100 MB

    4644次浏览

    市场营销

  2. 2【曾仕强】易经的智慧4-从无心之感到崇尚自然

    368 MB

    4665次浏览

    国学讲座

  3. 3【易书波】领导演讲智慧

    600 MB

    4584次浏览

    演讲口才

  4. 4【李践】策略千金

    100 MB

    4416次浏览

    市场营销

  5. 5【林伟贤】如何让消费者记住我的产品

    100 MB

    4785次浏览

    市场营销

  6. 6【姜洋】王者之路-迷途的老板与N路

    700 MB

    4345次浏览

    领导艺术

用户评论

   

评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)



用户名:

分 值:100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 1分

内 容:

通知管理员