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绩效管理 共75 条资源
34.019GB
【狄振鹏】绩效考核应该这样做

2017-11-28

商业版

1.40 GB

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作者:admin

¥5点数
【狄振鹏】绩效考核应该这样做 绩效考核应该这样做:企业绩效考核设计与落地全案 各渠道卖点(综合) (1)现实性 在后经济危机时代,中国本土企业面临着产业升级和管理转型的巨大挑战,市场环境的恶化和法律环境的日益规范和...
合伙人时代阿米巴绩效评价与分配

2017-11-28

演示版

680 MB

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¥5点数
合伙人时代已经来临,实行阿米巴组织运营模式,如何做绩效评价与价值分配?本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家,解密阿米巴激励体系的三大组成部分——薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系,并结合华为、万科、阿里等多...
股权激励之非上市公司股权激励设计与实施

2017-11-28

演示版

891 MB

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作者:admin

¥5点数
股权激励之非上市公司股权激励设计与实施 调动高层与核心人才的工作积极性,有助于推进企业的长期目标,实现企业利益最大化。因此,实施股权激励至关重要。本课程将介绍股权激励的工具,以华为公司为代表,剖析非上市公司股权激励设计...
人才战略之解密阿里巴巴绩效管理

2017-11-28

共享版

785 MB

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人才战略之解密阿里巴巴绩效管理 从阿里巴巴持续稳定的人才战略我们可以看到,阿里的绩效管理无疑是成功的,如何从阿里身上学到其绩效管理的精髓?本课程针全面解析阿里巴巴的绩效管理方法与流程,让管理者借鉴阿里在绩效考核、绩效评...
创新管理之绩效管理颠覆与创新:OKR应用

2017-11-28

免费版

156 MB

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¥5点数
创新管理之绩效管理颠覆与创新:OKR应用 随着互联网+战略的兴起,强调员工目标自我管理的战略绩效管理新工具OKR,逐渐得到了众多企业的关注。本课程战略绩效实战专家秦杨勇,将分析索尼、百度绩效考核存在的问题,以谷歌、Facebook公司...
绩效管理之标准工时的测量与改善

2017-11-28

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绩效管理之标准工时的测量与改善 工时是企业与员工工作效率的参照,制定标准工时,才能减少浪费,提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境,讲解标准工时的研究和测量方法,同时给出标准工时的改善措施,帮助企业制定科...
【戴黔锋】平衡构建企业生命力-平衡计分卡运用实务21lj

2017-11-28

共享版

396 MB

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作者:chb2b.net

¥5点数
《平衡构建企业生命力-平衡计分卡运用实务》内容简介 平衡计分卡是一个管理系统,而非仅仅是一个考核系统,它使组织能够清晰地规划远景和战略,并落实为具体的行动计划。它既为内部业务流程又为外部客户提供及时的反馈,以持续改进战略...
【安权】如何建立非现金激励体系

2016-12-02

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¥5点数
【安权】如何建立非现金激励体系 做好员工激励是为了员工能够更好地服务企业,除了物质激励以外,你还知道有哪些操作简单又影响深远的激励方式?本课程将为你系统介绍非现金激励的两种激励方式——荣誉激励与精神激励,以及...
【吴胜涛】企业薪酬体系设计与案例剖析

2016-07-25

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¥5点数
【吴胜涛】企业薪酬体系设计与案例剖析 课程介绍: 当今企业之间的竞争,更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工,企业才可能在日益激励的市场竞争中得以生存并发展。企业要吸引和保留高素质员工,激励他们努力...
【叶阿次】薪酬设计与绩效管理

2016-07-23

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【叶阿次】薪酬设计与绩效管理 课程背景: 很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息...
【杨小松】如何正确认识绩效管理【高清】

2016-04-26

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234 MB

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【杨小松】如何正确认识绩效管理【高清】 1、什么是绩效管理   绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将不能落到实...
【白崇贤】考核部属的前提:识人【高清】

2016-04-17

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【白崇贤】考核部属的前提:识人【高清】 LTC050801-考核部属的前提:识人 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会在考核部属前识人; ● 了解现代企业员工管理普遍存在的问题; ● 全面认识目标管理; ● 掌握绩效管...
【贾长松】关键人才薪酬之事业部薪酬

2016-01-08

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【贾长松】关键人才薪酬之事业部薪酬 薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福...
【贾长松】关键人才薪酬之职能高管薪酬

2016-01-08

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【贾长松】关键人才薪酬之职能高管薪酬 吸引关键人才。在薪酬体系设计时有三项基本原则:对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。 员工与企业的关系中,员工相对处于弱势,是风险较大的一方,所以员工本身具备不安全感,所...
【006贾长松】销售组织的绩效考核21lj

2015-04-11

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396 MB

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专家简介:贾长松《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长,中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长,中国人力资源开发研究会专家团讲师,四所高校EMBA特聘专家, 《东方名家》《赢家大讲堂》专...
【孙路弘】职场人怎样快速成长

2015-02-20

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【孙路弘】职场人怎样快速成长 职场新人怎样度过容错时期?职场人怎样做人干事?职场的三个时期? 孙路弘,工作培训师,美国培训与展开协会(ASTD)资深会员,美国科特勒推行集团中国区高级推行顾问。 推行及出售举动专家,高级推行顾...
【专家团】人力资源与品绩管理21lj

2015-02-09

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作者:chb2b.net

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【专家团】人力资源与品绩管理
【沈玉龙】绩效管理的体系与设计21lj

2015-02-03

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绩效管理:就是如何将"绩"与"效"进行最有效的结合,即将结果和过程进行最好的结合。绩效管理在任何的机构、组织、企业中都是大量存在的,其区别在于好或者坏以及有意识或无意识。正因为如此,对于绩效管理我们应该有意而为之。 沈玉龙 ...
【王林】绩效面谈的技巧与方法21lj

2015-01-24

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作者:chb2b.net

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讲师简介: 王林,盛高咨询机构北京公司总经理助理,工商管理硕士,资深企业管理顾问。曾任职北京某知名咨询公司高级项目顾问,深圳某著名外资企业事业发展经理,深圳某知名咨询公司高级项目经理。从事管理咨询工作多年,在人力资源管...
【时台明】如何提高团队业绩绩效

2015-01-13

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【时台明】如何提高团队业绩绩效
【管政】迈向成熟绩效管理的30个关键21lj

2015-01-10

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管政,人力资源管理专家,现为博思创业总经理,MOTOROLA(摩托罗拉)讲师,管政博士曾经担任某公司副总裁、TNS专家顾问. 《迈向成熟绩效管理的30个关键》内容提要: 课程精要:管政博士有着自己的观点:在不久的将来,绩效管理将...
【张毅】OHSAS18000职业健康安全管理体系及成功推行案例研究——张毅最新讲座更新在 讲座内容简介:职业安全健康管理体系是一个管理上科学、理论上严谨、系统性很强的管理体系,具有自我调节、自我完善的功能,并且能够与企业...
【吴玉光】从战略到绩效的解决之道-第二部21lj

2014-11-17

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面对竞争日益激烈的格局,如何摆脱经营管理的困境?如何通过战略创新实现成长突破?如何建立系统的执行力体系?如何实现可持续的健康发展? 实战派管理咨询专家吴玉光老师集十余年一线管理咨询经验与心得,数百家企业成功案例积累,...
【周忠亭】餐饮企业股权激励和考核方法

2014-11-14

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“【周忠亭】餐饮公司股权鼓励和查核办法(全集视频)”有关介绍
【鲁百年】全面企业绩效管理CPM21lj

2014-10-30

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作者:chb2b.net

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◎为什么学习本课程  为何企业在发展过程中难以避免管理和业务发展的问题?企业如何才能跨过这个难关?全面企业绩效管理是用于监控、制定和管理整体企业绩效的方法、准则、过程和系统的组合,包括企业的整体财务运营分析、客户关系管理...
【孙路弘】职场人如何快速成长ch3b

2014-09-02

破解版

32.0 MB

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作者:chb2b

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【孙路弘】职场人如何快速成长——孙路弘 内容简介:【孙路弘】职场人如何快速成长 职场新人如何度过容错阶段?职场人如何做人做事?职场的三个阶段? 孙路弘,职业培训师,美国培训与发展协会(ASTD)资深会员,美国科特勒...
【罗双平】工作绩效量化考核技术21lj

2014-08-27

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作者:chb2b.net

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罗双平,研究员,中国人事科学中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任,主要从事人力资源开发与管理的研究,近五年来在国家、省市级刊物上发表论文70余篇。出版《职业生涯规划》一书,其学术观点及相关内容已纳入了我国高等院校的教材...
【徐沁】目标考核与绩效提升(上、下)21lj

2014-08-15

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作者:chb2b.net

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每个文件包含2讲,共11个文件20讲。 由专业管理的人力资源管理系列课程,助力企业从成功走向成熟。 主讲:徐沁博士 盛高咨询执行董事、首席顾问,国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历...
【胡八一】8+1绩效量化技术21lj

2014-08-04

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396 MB

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作者:chb2b.net

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胡八一《8+1绩效量化技术》内容介绍: 几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性,几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实操意义的工具! 《8+1绩效量化技术》讲师:胡八一简介 北京时代光华教育发...
【魏志勇】品绩管理与品绩考评—人力资源管理新技术21lj

2014-07-12

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作者:chb2b.net

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一个人的品行、业绩哪个更重要?如何进行有效地素质品格管理能力培训增强竞争力? 《品绩管理与品绩考评》参考发达国家的经验和方法,结合中国国情,提出了最新的“品绩管理”模式,品行训练和品绩考评中,管理者的职位品格分类和职业品...
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